Generacijska raznolikost na delovnem mestu narašča. Od izkušenih baby-boomerjev z dolgoletnimi izkušnjami do sveže generacije Z, čigar pripadniki so nenehno povezani z digitalnim svetom, delovna sila postaja vse bolj raznolika glede na starost.
Danes podjetja pogosto zaposlujejo ljudi iz do štirih različnih generacij, od katerih ima vsaka generacija svoje posebnosti glede na duh časa in okoliščine v katerih je odraščala. To so:
- Baby-boomerji rojeni med 1946 in 1964
- Generacija X rojeni med 1965 in 1980
- Generacija Y rojeni med 1981 in 1996
- Generacija Z rojeni med 1997 in 2005
Zato ni presenetljivo, da ima vsaka generacija svoj edinstven slog, potrebe, cilje in lastnosti, ki jih morajo delodajalci upoštevati.
Medtem ko upravljanje tako starostno raznolike delovne sile zagotovo ni brez izzivov, imajo delovna okolja, ki vključujejo več generacij številne prednosti.
Če želite v celoti izkoristiti omenjene prednosti je pomembno, da razumete pogoste izzive in težave, s katerimi se soočajo različne generacije, in najboljše načine za njihovo reševanje.
Ali ni to nekaj, kar bi si želeli za svoje podjetje?
Dinamica ima orodje, ki ga uporabljajo najboljša svetovalna podjetja na svetu. Z njim vam lahko pomagamo prepoznati težave, ki izhajajo iz generacijske raznolikosti na delovnem mestu in ponuditi rešitve za čim boljšo adaptacijo.
Cilj analize je ugotoviti s kakšnimi izzivi se soočajo pripadniki različnih generacij z namenom, da bi podjetju pomagali povečati štiri bistvene rezultate - produktivnost, kakovost, sodelovanje in zadovoljstvo.
